這麽一看，聯創最新版本軟文不行，谘詢不行，視頻自媒體掛廣告也不行，因為他們都是一對一的販賣，卻消費了內容創業者大量的時間。

而像大型金融保險機構的需求，使Celest使用量減少無論是穩定性還是專業性上，都缺乏必要的運營經驗和風險控製預案。一位憑借這個理論發了財的著名投資家，節點幾年前就開始布局中國企業級服務市場，回報豐厚。

在此基礎上，聯創最新版本釘釘又陸續拓展了客戶拓展、客戶服務和客戶維護等強大功能，一個完整的企業協同管理和工作平台，已然成型。人太多、使Celest使用量減少市場太大、細節太繁瑣，用戶還特愛精打細算。但過去幾年無限風光的行業風口，節點已經很難誕生巨無霸了不能因為客戶追求便宜，聯創最新版本就放鬆質量控製，質量和品質是必須堅持的。現金為王，使Celest使用量減少對企業戰略意味著什麽?你擁有的現金越多，在戰略上，就越具備靈活性。

2、節點增加多用途產品大家經濟寬裕的時候，可以買很多不同功能的產品，比如護膚品，我可以買一個保濕的，買一個美白的。他們需要更多的安全感和保障感，聯創最新版本所以實驗、嚐試類似的主題，也可以盡量避免。作為官方生日的12月12日代表的是其中一個麵向，使Celest使用量減少niconico通過母公司Dwango的動畫分享服務Smilevideo向用戶提供正版的視頻資源，使Celest使用量減少從而聚集起了niconico最早的一批用戶。

”川上量生說這話時信心滿滿，節點但卻絕非言過其實。這個改編自一個已經停運手遊的獸娘動畫，聯創最新版本講述了失憶的人類女主角為了查詢自己的身份，與獸娘藪貓相遇並共同踏上前往圖書館旅程的故事。不隻是已經製作出的動畫作品，使Celest使用量減少niconico還誕生了一批具有人氣的原創IP。現在日本流行什麽動畫，節點看一看niconico就好作為一個二次元文化的聚集地，節點niconico無疑對日本的二次元產業尤其是動畫有著重要影響：憑借niconico這個平台而非傳統電視，一些動畫獲得廣泛關注並在網絡上迅速走紅。

從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，BML目前已經成為了B站一年一度最大的線下盛會。那種聚集在一起討論的共鳴感，漸漸消失了。

“想想現實社會有的而網絡上沒有的，就是‘廣場’這個東西。彈幕最早是軍事用語，原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。隨著歌曲和人物形象在niconico上走紅，goodsmilecompany立刻買下了角色的開發權後出品了手辦。甚至目前還有一種現象：同樣的動畫或者影視劇如果存在兩個視頻，那麽用戶會更傾向於選擇彈幕多的那個——彈幕越多，視頻討論的熱度越高，看起也更加有趣。

即便舉辦到了第五屆、活動也一直在持續虧損，但這已經成為了niconico保持存在感的一種重要方式。使用者隻要在軟件裏輸入旋律和歌詞，就可以讓這個聲音甜美的虛擬歌手來為自己“演唱”合成歌曲。我們的網站不像電視傳媒那樣可以‘多項’收看，觀眾們是有選擇性地積極地點擊收看，從這一點來講，我們的視頻網站已經和電視傳媒不相上下了。從日本人口約為1億這一點來考慮，該節目的收視率約為1.4%。

這些UP主選擇在官方生日的4個月後再次為niconico慶生是有原因的。與此同時，隨著Netflix、Hulu等其他全球視頻服務進入日本，那些高清的獨家版權視頻以及原創內容使niconico不可避免地受到了衝擊。

要理解它如何一步一步改造了我們的生活，也許“彈幕”這個概念會是一個不錯的開始。”盡管niconico被不少政客認為是“偏向性極強的視頻網站”，但杉本誠司卻堅持認為他們提供的是一個中立的環境，不持有任何立場。

”川上量生隨即又補充道：“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發展的服務，而我們當初規劃這場競爭大概5年左右會告一段落。2012年我們第一次舉辦niconico超會議，如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。似乎現在是彈幕，而非視頻本身，才是他們進入這個平台的真正原因。在2016年底的時候，niconico的日活躍用戶是331萬人，付費會員則是252萬人。2009年，麻生太郎就邀請民主黨代表鳩山由紀夫在niconico生放送平台上進行了首次黨首辯論。早期支撐niconico內容的主力是用戶們投稿的二次創作視頻和音樂視頻，而用戶的彈幕內容也相對直接，大多都表達對角色或音樂的喜惡之情，並沒有像現在那樣的“腦洞大開”。

 這個定位不僅讓niconico超會議吸引了大量參加者，也長期以來幫助niconico從眾多的視頻網站中脫穎而出。“超會議的概念很簡單。

沒有niconico的生放送，B站可能也就不會開通直播功能。同時，月均活躍用戶人數也從前期的954萬人降至919萬人，日均活躍用戶人數也從346萬人減少至331萬人。

2007年8月31日，CryptonFutureMedia推出了虛擬女性歌手軟件初音未來，並在之後賦予了她一個充滿未來感的萌係外表。對此，夏野剛在接受采訪時說：“我們沒有與Youtube進行戰鬥，我們並沒有與任何其他平台進行戰鬥。

在2010年，niconico成為了日本第一家實現盈利的視頻類網站。“然而niconico超會議也通過舉辦相撲比賽、將棋遊戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網站吸引了那些更加年長的用戶。如果沒有niconico創造的彈幕，也就不會有B站。niconico超會議還有一個相當特別的傳統：在活動最後一天，官方會在現場公布今年的收益數字。

不過他也意識到了一點，niconico需要以這些平台作為參考來進行改變。緊接著，那些舞蹈愛好者也來了，他們對這些原創歌曲進行編舞，並將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內通常稱之為宅舞)。

不久後，supercell的另一成員ryo以角色的造型寫了一首由初音演唱的原創合成歌曲。“對公司而言已經達到良好的宣傳效果。

 動畫播出11集之後，《獸娘動物園》獲得了超過270萬的彈幕，成為了niconico曆史上彈幕最多的動畫，超越了《魔法少女小圓》此前在2011年保持的186萬彈幕的曆史紀錄。相比之下，國內的A、B站在會員付費的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費會員“大會員製度”目前也名存實亡。

觀眾互動產生的群體感、討論感、共鳴等，成為了作品本身的重要“內容”。到了第二個月，niconico的付費會員超過54000人，注冊ID超過了200萬。niconico在中國最主要的效仿者嗶哩嗶哩(B站)就曾在2016年宣稱擁有超過1億活躍用戶，以及超過100萬的活躍UP主。在同一年12月12日，niconico就宣告正式成立。

於是，“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。這當中不僅包括用戶將動畫素材重新剪輯以後的MAD，還包括各種翻唱視頻、舞蹈視頻。

這些連鎖效應帶動了亞文化的繁榮，niconico也自然成為了世界最早的二次元亞文化相關視頻的發源地。硬件仍然是niconico目前的一個大問題。

隨著彈幕文化的發展，視頻不再是這些視頻網站唯一能吸引用戶的內容。熱烈的反響大大超出了主辦方的預期，niwango公司社長杉本誠司在2012年12月接受朝日新聞采訪時說道：“到目前為止，公司內部大多數人認為如果一個長約1至2小時的節目有10萬人收看就很了不起了。